En este artículo ❧ El episodio 2 de SmallData --el podcast de Hexis-- está dedicado a conversar con Juan Pablo Ordoñez, Director de mercadeo de marcas como Pepe Ganga y Dafiti.
Empresas tradicionales vs startups
El primer punto fuerte en la conversación fue la comparación hecha por Juan Pablo --con conocimiento de causa-- sobre las diferencias entre una empresa como Pepe Ganga y una (otrora) startup como Dafiti . La primera tiene mucho de "tradicional" comparada con la segunda. A Pablo lo impresionó, por ejemplo, la enorme atención que se le daba en Pepe Ganga al uso de uniformes y distintivos, mientras al mismo tiempo había dificultades para entender cuestiones como el advenimiento del comercio electrónico.
Cuando yo estaba en Dafiti ... la ropa... yo me vestía normal (...) y luego llegar
a Pepe Ganga y encontrar todos los auxiliares uniformados (...) es un reflejo muy
grande de la compañía, una compañía mucho más jerárquica que se demora mucho en
tomar decisiones
En ese contexto comparativo salió el tema de la administración y de qué tan racional es la información en la que se basan las decisiones:
En Dafiti había mucho análisis de números, uno podía ver estadísticas por todo
lado y en Pepe Ganga no tanto (...)
Startups: mejor no desde ceros
Juan y yo seguimos hablando de startups. Quizás el punto más interesante fue cuando Juan Pablo nos dio insight sobre el punto cero de estos empredimientos: normalmente tendrán ventaja las starups que están aplicando un modelo previamente probado sobre aquellas que comienzan literalmente desde cero.
Las startups, explica Pablo suelen enfocarse en ganar mercado rápido, incluso si no es rentable, mientras las empresas más convencionales se enfocan más en obtener rendimientos inmediatos. Esto se debe a que los inversionistas de las startups no suelen esperar dividendos sino la valorización de la parte de la empresa que han comprado.
Escuchar un fragmento de la entrevista
En este link puedes escuchar la ENTREVISTA COMPLETA
Muchas veces invierten, pero el P 6 G no tiene que ser tan grande (...) ya después
depende de la velocidad... les va entrando más y más plata
Investigación de mercados
Le pregunté a Pablo si la investigación de mercados era útil para las empresas basadas en ecommerce. Él piensa que sí, sobre todo en dos áreas: en la interpretación de datos ya existentes y en la producción de datos cualitativos de calidad.
Vivimos en una abundancia de datos pero no sabemos qué hacer con ellos (...)
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